企业生产部的职能？(怎样管理行政部门，怎么才能做好行政工作？)

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1、企业生产部的职能？ 2、企业生产部的职能？ 3、如何管理行政部门，怎么才能做好行政工作？

企业生产部的职能？

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      原发布者:赵宏波12345

      一、生产部职能概述生产部的主要职能就是根据公司的经营目标和经营计划，从产品的品种、产量、质量、成本、交货期等要求出发，采取有效的方法和措施，对生产人员、材料、设备、能源等资源进行计划、组织、指挥、协调和控制，确保按计划生产出满足市场需求的产品。二、生产部门组织结构不同规模的公司设置不同的生产部门组织以保证实现上述部门职能。公司应根据公司的经营目标、发展规划及实际情况精心设计生产部门组织结构，确保生产组织高效、灵活，从而为高效开展生产提供组织保证。三、生产部职能分解生产部作为产品研发、生产与管理部门，其主要职能主要体现在生产计划管理、产品研发与生产技术管理、物料管理、仓储管理、生产实施与调度管理、生产过程及质量控制、设备管理、安全管理这八个方面，具体职能。生产部职能分解表四、生产部各岗位职责生产副总岗位职责采购主管岗位职责生产调度岗位职责质量主管岗位职责

企业生产部的职能？

1. 结合公司落货目标和生产实际，为生产经理或决策层提供生产规划方面的建议、方案
2. 对车间的生产环节进行计划、组织、控制
3. 负责下属职员的培训、考核、指导
4. 代表本组别处理协调好与决策层或其它部门的关系
5. 计算核定公司生产能力，确定生产任务，妥善安排合同的生产进度计划，从时间上保证生产指标的实现并需保证公司的生产秩序和工作秩序的稳定。根据组员的各部门生产分析进行综合平衡
a) 生产任务与生产能力的平衡：测算公司设务、生产场地、生产面积对生产任务的保证程度
b) 生产任务与劳动力的平衡：测算劳动力的工种、等级、数量、劳动生产率水平与生产任务的适应程度
c) 生产任务与物料供应的平衡：原料、外发、工具等的供应数量、质量、供应时间对车间生产任务的保证程度，以及生产任务同材料消耗水平的适应程度
d) 生产任务与生产技术准备的平衡：测算设计、工艺、工艺装备、设备维修、技术措施等与生产任务的适应程度

如何管理行政部门，怎么才能做好行政工作？

多些了解. 努力奋进. 不断充电 您提出的问题很有普遍性，下面供您参考。 aliqq 您问：“如何做好行政管理工作？不知从哪下手才好”，我认为，首先应从“部门职能”入手，有了职能，您自然就知道“如何做好行政管理工作”了。我这里说的行政部门的职能，主要是指企业中的行政部门。下面，给您草拟了一个“行政部”或“总裁办公室”、“总经理办公室”的职能大纲，供您参考： www.aliqq.com.cn 1、负责安排正/副总裁工作日程、计划及出差行程，并准备相关事项； www.aliqq.cn 2、负责上传各部门（分子公司）的呈报文件；下达公司以及正/副总裁审批、签批、签发的文件并对文件的执行情况进行跟进； aliqq 3、组织安排总裁办公会议和公司各种例会并做好秘书工作； aliqq 4、负责公司印鉴和用印管理； aliqq.com.cn 5、负责公司日常运作信息的收集和整理，并向相关领导汇报； aliqq.com.cn 6、负责公司对外接待、公共关系和公司发言人工作，以保证公司良好的运行环境和对外形象； aliqq.cn 7、负责公司网站的建设以及组稿、编辑、维护等工作； www.aliqq.cn 8、负责制订、报批、确认公司文件以及除财务部门外文件的打印、复印管理； www.aliqq.cn 9、负责公司管理制度的拟订、审核、发布、贯彻、实施、监督； www.aliqq.com.cn 10、负责公司办公用品的计划、采购、保管和发放； aliqq 11、负责公司物业和办公设施设备管理（网络系统）； aliqq.com.cn 12、管理公司文件档案（人事档案除外），并对其安全、保密性负责； aliqq.com.cn 13、负责对公司各项规章制度、公司级会议纪要、工作纪律的执行情况进行行政监察； aliqq.cn 14、负责公司办公行为及礼仪的规范管理； aliqq.com.cn 15、负责公司安全保卫和消防工作； aliqq.com.cn 16、负责公司各种证照的审检和各种报刊杂志的订阅；