中国成功的社会型企业有哪些(中国本土的成功企业有哪些？它们的成功案例..)

本文目录：

1、中国成功的社会型企业有哪些 2、什么是社会企业？ 3、苹果公司的成功经验对提高我国企业的竞争力有哪些启示 4、中国本土的成功企业有哪些？它们的成功案例及公司介绍？

中国成功的社会型企业有哪些

 最佳答案：

      朗力养老

      朗力养老是国内知名的社会型企业，专注于养老服务领域。其核心业务包括适老化改造、居家养老服务等，通过创新的服务模式，提高了老年人的生活质量，减轻了子女的照护负担。朗力养老还积极参与地方政府的顶层设计，提供科学有效的解决方案，并在国内多个城市进行了业务复制和推广。

      健帆集团

      健帆集团是一家专注于血液净化领域的高科技医疗企业，成功入选《中国民营企业社会责任优秀案例（2024）》。20多年来，健帆集团不仅推动了血液灌流器等医疗技术的创新，还积极投身公益慈善事业，近五年对外捐赠款物超过1.2亿元，体现了企业的社会责任感。

      弘毅

      弘毅以其独特的经营理念和分配机制，成为中国实体零售业的典范。其“三三三”分配机制，将大部分利润分配给员工和社会，实现了员工与企业的共同成长，推动了社会的可持续发展。

      波司登

      波司登作为全球知名的羽绒服品牌，以其高品质的产品和创新的设计赢得了广泛的市场认可。波司登积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业，成为中国社会型企业的优秀代表。

      这些社会型企业在追求经济效益的积极承担社会责任，通过创新的商业模式和公益行动，为社会发展做出了积极贡献。

什么是社会企业？

      社会企业是一种将社会价值和商业价值结合起来的企业形式，它主要是为了解决社会问题而成立，同时也具有盈利性质。社会企业的目标并不仅仅在于追求经济效益，而是以创造社会价值为主要驱动力，并且借助市场机制实现可持续的商业模式。

      社会企业的经营理念和传统商业企业有所不同，它更加关注社会责任和公益价值，通过商品和服务来满足社会需求，同时带来社会效益，并在商业运作中实现经济回报。社会企业通常会选择较富有社会意义、需要改善的领域进行经营，例如环境保护、教育、医疗等，这些领域需要解决社会问题，具有推动社会进步的意义。

      社会企业在全球范围内得到了广泛的认同和支持，越来越多的企业开始积极参与这种形式的经营模式，不仅能够带来商业上的成功，还能够为社会发展做出积极贡献。

苹果公司的成功经验对提高我国企业的竞争力有哪些启示

      等若干年后，苹果公司倒闭了，还会有人问你这个问题吗？

      企业

      ①商品的使用价值与价值的关系

      因为企业生产的是商品、要重视产品质量

      ②掌握市场信息，调整产品结构，面向市场组织生产适销对路的商品

      ③加强管理，提高劳动者的素质，提高个别劳动生产率

      ④采用先进技术，进行技术开发和创新，建设创新型企业

      开展节能减排，发展循环经济，建设生态文明，建设资源节约型、环境友好型企

      ⑤转变经济增长方式，调整经济结构，以较少的资源，较低的成本，生产较多符合社会需要的产品

      提高企业的经济效益

      ⑥经营者必须具有良好的素质，还要提高企业劳动者的素质，维护劳动者的合法权益

      ⑦企业要搞好售后服务，树立良好的信誉和形象，实施名牌战略，坚持正当竞争，反对恶性竞争

      ⑧企业必须遵循价值规律，按价值规律办事情

      要自觉遵守市场交易原则，维护市场经济秩序

      ⑨企业要走新兴工业化道路

      必须实施“引进来”与“走出去”战略

      ⑩坚持科学发展观。

      凡是经济学中见到如何经营类题时，应想到：

      ①市场：面向市场进行产业、产品结构调整，生产适销对路商品

      遵循价值规律，将生产资料与劳动力进行优化合理配置。

      ⑵科技：贯彻科教兴国战略，运用高新技术，加强自主创新

      ⑶管理：加强管理，贯彻人才强国战略

      ⑷素质：提高经营者，劳动者的素质

      ⑸效益：努力降低生产成本，增大产出，提高经济效益，走新型工业化之路。

      ⑹品牌：树立良好的企业形象与信誉，创立品牌，生产优质无公害商品，冲破国际“绿色壁垒”;

      ⑺竞争力：坚持“引进来”与“走出去”相结合，将企业做大做强，增强国际竞争力，积极参与国际竞争。

      启示

      某公司的成功经营经验对提高我国企业的竞争力的启示

      制定正确的经营战略

      准确定位市场。

      进行技术创新

      改善管理

      形成企业的竞争优势。

      树立良好的企业形象

      凭借优质的产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势

      关注人们的消费心理和消费观念

      培育新的消费热点。

      为购买者着想

      生产适销对路、质量上乘的产品。

      建设生态文明，实现绿色发展、循环发展、低碳发展。

      企业抓住国家启动实施“节能产品惠民工程”机遇，投入人力物力财力，加强科技

      攻关，进行技术改造，由生产白炽灯转为生产节能灯，产品投放市场后，赢得消费者青睐，实现了经济效益和社会效益的双赢。

      运用经济生活知识，结合材料分析

      企业发展对其它企业经营发展的启示。

      企业抓住政策机遇，生产节能灯，启示企业生产要制定正确的经营战略，

      分）②

      企业加强科技攻关，进行技术改造，启示企业要提高

      自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成竞争优势；

      分）③节能灯赢得消费者青睐，启示企业要生产适销对路的高质量产

      品；

      分）④

      企业实现了经济效益和社会效益的双赢，启示企业经营者要贯彻落实科学发展观，节能减排，承担社会责任。

      分）

      近年来

      苹果公司的系列时尚电子产品受到全世界消费者的青睐

      销售业绩迅猛增长。苹果公司的成功与其执著于科技创新分不开

      其独到之

      处是“用户体验”——集中精力改进既有技术，使其变得更好用、更容易被用户接受；不断激发并保持公司员工的创造力，形成了一

      种充满活力和创造力的企业文化。

      运用《经济生活》知识，说明苹果公司的成功经验对提高我国企业的竞争力有哪些启示。

      ①提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，转变发展方式，形成自己的竞争优势。

      ②关注人们的消费心理和消费观念，

      培育新的消费热点。

      ③提高劳动者素质，激发并保持公司员工的创造力。

      近期，

      “温州之痛”现象引起了社会各界的广泛关注，这是温州传统制造业转型之痛的真实写照。

      2011

      年上半年生产制造业面临着人力成本

      上涨、

      原材料上涨、

      人民币升值、

      银根紧缩等多重挑战。

      而温州大多数制造业都是劳动密集型、

      出口型的企业，

      上述因素直接加重企业负担，

      温州已经有两成左右的企业陷入停工和半停工状态。为此，不少民营企业家呼吁：希望中央对中小企业的融资政策一定要尽快出台，现在中

      小企业的处境是急需输血，如果输血晚了，救也救不回来了。

      结合材料运用《经济生活》的

      相关知识评析民营企业家的这一呼吁。

      ①民营企业家的这一呼吁的观点是片面的。企业遭遇困难是多方面因素引起的。②需要政府适当输血，有其正确的一面。因为政府具有宏观

      调控的责任，所以企业也可以依靠政府出台相关的融资政策，给中小企业输血，以帮助它们走出困境。③但是企业能否走出困境的关键应在

      于企业自身的造血功能。

      、企业要制定正确的经营战略。积极适应市场变化，进一步发挥传统制造业的优势。

      、企业要依靠科技进步，提

      高自主创新能力，转变经济发展方式，提高产品的科技含量，降低成本，形成自主品牌，实现从劳动密集型向知识密集型、技术密集型的转

      变，解决产业层次低、成本上涨、劳动力短缺等问题。

      、企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象，维护职工合法权益，积极履行社

      会责任。

      、企业要面向市场，生产适销对路的高质量的产品。扩大市场的占有份额。

      、企业进行优势互补，走向联合，增强竞争力。

      企业要提高对外开放水平，坚持“引进来”和“走出去”相结合，优化利用外资。转变贸易增长方式，扩大开放领域，优化开放结构，应对

      人民币升值的压力，促进外贸型企业转型升级。

      转变发展方式、提高增长质量对企业的积极影响

      有利于提高企业的经济效益。企业通过转变发展方式，优化资源配置，提高资源的利用效率，实现利润的增长。

      有利于增强企业的竞争力。企业通过转变发展方式，提高自主创新能力，扩大企业生产经营规模，增强企业实力。

      有利于企业积极参与国际竞争与合作，开展国际化经营，加快培育国际知名品牌。

      企业通过转变发展方式，有利于企业落实科学发展观，提升面向未来的可持续发展能力。

      完善市场体制

      支持中小企业发展

      运用经济生活知识谈谈发展小微企业的重要意义

      就解决小型企业发展困难，提高小型企业的竞争力提出合理化建议

      根据材料，分析该企业是怎样走出困境的

      企业要抓住机遇

      制定正确的经营战略；要依靠科技进步、科学管理，转变企业发展方式，优化产品结构，形成自己的竞争优势。

      国家财政具有促进资源合理配置的作用

      市场在资源配置中起着基础性作用。

      国家宏观调控以经济手段、法律手段为主，辅以必要的行政手段。

      科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。

      加快转变经济发展方式，推动产业结构优化升级。

      优化产业结构

      促进新兴产业发展

      降低经济管理成本

      提高效率

      增强自主创新能力

      提升国民经济的综合竞争力

      促进就业

      提升劳动者素质。

中国本土的成功企业有哪些？它们的成功案例及公司介绍？

      什么行业的：一般比较多的用海尔的例子，其实你查查中国企业500强，将一些垄断的企业去掉，剩下的就是你要的企业，成功案例用企业的名称去查，能找到一部分。

      中国企业500强

      http://finance.people.com.cn/GB/8215/52378/

      中国企业效益与纳税200佳http://finance.people.com.cn/GB/1039/4773796.html

      06中国企业500强地域分布与地区经济发展相一致

      http://finance.people.com.cn/GB/1039/4773818.html

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